12月16日，浙农控股集团党委书记、董事长李文华赴浙农实业松阳项目调研，实地考察了松州广场招商运营、南宸府项目工程建设和销售去化以及主要竞品楼盘等情况，开展了安全检查，并与松阳项目经营团队座谈交流。

李文华慰问了奋战在房产去化一线的松阳经营团队，并向经营团队宣讲习近平总书记对中华全国供销合作总社成立70周年作出的重要指示、李强总理批示和刘国中副总理在纪念会上的讲话要求，传达浙江省委书记王浩对社有企业的两点要求，并落实省供销社相关部署要求。李文华指出，要深刻领悟供销社历史定位、使命任务和发展方向，把宣传贯彻重要指示精神与实际工作结合起来，并提出了四方面的要求：一是要有党领导公有制经济的产权认识，明确社有企业发展根本目的；二是要有跟上源头“破”的改革举措，坚定社有企业发展方向，探索高质量发展道路；三是要有放得活、管得住的治理体系，结合企业发展需求进一步完善现代企业管理制度；四是要有讲实效、见成效的发展成绩，通过打造人才梯队、创新经营方式等促进企业发展提质增效。

在听取项目负责人就今年项目整体销售、回笼、交付情况、存在的困难及下一步主要工作思路的汇报后，李文华指出，要充分研判当前国家房地产宏观政策发生的变化，特别是近期中央政治局会议及中央经济工作会议对楼市两次定调，要抓住政策面的积极因素，充分把握可能出现的每一个市场机会；要系统分析所在区域的实际情况，充分发挥楼盘及周边配套的产品力优势，研究制定一房一策，谋划最优方案，促进销售提升；要做好年终收官和明年重点工作的谋划，有序梳理年底各项工作，查漏补缺，同时积极参与谋划公司转型升级的发展路径；要抓好安全工作，强化安全风险研判，深入整治各项风险隐患，扎实筑牢安全防范屏障，确保企业安全发展。

李文华实地察看了交付小区的景观绿化、精装架空层、恒温泳池等区域，了解工艺做法和成本造价，充分肯定了浙农实业研发的二代住宅产品，并对工艺品质管理提出了更高要求。

浙农控股集团总经理助理、浙农实业董事长黄国松，以及相关部门负责人等陪同调研。

（浙农实业 俞杭峰）